Gestão Estratégica de Recursos Humanos

A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos Humanos também provê incentivos de trabalho, procedimentos de segurança, licenças e férias.

Gestão Estratégica de Recursos Humanos é uma gestão de pessoas pró-ativa. Ela requer que se pense a frente, planeja caminhos para a empresa suprir as necessidades de seus empregados e para os funcionários surprirem as necessidades da organização. Isso pode afetar a maneira como as coisas são feitas, melhorando tudo, desde as práticas de admissão e programas de treinamento até as técnicas de avaliação e disciplina.

Empresas que se empenham para descobrir as necessidades dos colaboradores podem cultivar um ambiente de trabalho focado na produtividade. Gestão de Recursos Humanos é a melhor maneira de alcançar isso. Ser capaz de planejar as necessidades dos empregados pensando a frente pode ajudar a aumentar o número de talentos que desejam trabalhar na organização. O aumento da taxa de retenção de funcionários pode reduzir os gastos da organização com recrutamento e treinamento de novos funcionários.

Quando criar um plano de Recursos Humanos, é importante considerar o que os colaboradores desejam ou precisam e o que a organização pode razoavelmente suprir. Geralmente, uma grande empresa pode suportar programas de treinamento e benefícios, mas uma pequena não. Isso não significa que uma pequena organização não pode estar engajada na Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Desenvolvendo treinamentos especializados “in company”, mesmo que realizado pelos funcionários mais experientes, e oferecendo avaliações individuais e sessões de “coaching“, pode ajudar os funcionários a alcançar picos de produtividade excelentes.

Um aspecto importante da Gestão Estratégica de Recursos Humanos é o desenvolvimento do colaborador. Esse processo se inicia quando a companhia está recrutando e entrevistando candidatos. Melhorar as técnicas de entrevista pode ajudar a eliminar os candidatos que não possuem um perfil adequado para a organização.

Depois de admitido, um forte programa de treinamento e “mentoring” pode ajudar o novo membro a se adaptar rapidamente às políticas da organização e aos projetos nos quais estará envolvido. Para auxiliar os funcionários a atingirem sua melhor performance, a empresa pode continuamente promover programas de treinamento, “coaching” e avaliação de desempenho. A Gestão por Competências pode ser uma grande aliada na identificação das necessidades técnicas e comportamentais dos colaboradores e no desenvolvimento de suas competências. Investir no desenvolvimento dos empregados pode, inclusive, permitir que a empresa conceba produtos mais consistentes e de melhor qualidade.

Gestão Estratégica de Recursos Humanos é essencial em empresas grandes ou pequenas. Nestas, é possível que o proprietário ou o gerente gastem um pequeno tempo diário para observar, assistir e avaliar os empregados, e fornecer relatórios periódicos. Naquelas, pode existir um departamento focado em Recursos Humanos (RH) e desenvolvimento. O atendimento das necessidades dos colaboradores de maneira que a organização também seja beneficiada pode melhorar a qualidade da equipe. Se esforçar para proporcionar aos funcionários as ferramentas que precisam para prosperar trará para a empresa um excelente retorno de investimento.

Postado por: Ricardo Mendes
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