A implantação de um modelo de Gestão por Competências requer alinhamento estrito entre a liderança executiva, a área de RH e os times operacionais. Nossa consultoria apoia sua empresa nas seguintes frentes:
1. Mapeamento de Competências
Levantamento das competências estratégicas, organizacionais e operacionais de cada função da empresa.
2. Avaliação de Desempenho
Construção de instrumentos modernos de avaliação 90°, 180° e 360° com matrizes de gap e planos de desenvolvimento.
3. Seleção por Competências
Capacitação de recrutadores em entrevistas comportamentais focadas em evidências concretas.
4. Trilhas de Aprendizagem
Alinhamento dos planos de T&D às carências reais levantadas nas avaliações periódicas.
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