CONCEITO DE LIDERANÇA

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Bons líderes não nascem líderes, são formados. Se você tem o desejo e força de vontade, você pode se tornar um líder eficaz. Bons líderes são desenvolvidos por meio de um processo contínuo de estudo, educação, treinamento e experiência. Para inspirar seus funcionários a desenvolver níveis mais altos de trabalho em equipe, há certas coisas que devem ser, saber e fazer. Isso não é adquirido de maneira natural, mas por meio de trabalho e estudo. Bons líderes estão continuamente trabalhando e estudando para melhorar suas habilidades de liderança. A definição de liderança é a seguinte: um processo no qual pessoas influenciam outras a buscar um objetivo e direcionar a organização em um caminho que a torne mais coesa e coerente. Outra definição semelhante de liderança é que é um processo onde um indivíduo influencia um grupo de indivíduos para atingir um objetivo. Enquanto a liderança é aprendida, as atitudes de um líder podem ser influenciadas por atributos como: crenças, valores, ética e caráter. Os conhecimentos, habilidades e atitudes de um líder contribuem diretamente para o processo de liderança e fazem dele único. Os quatro fatores que irão definir o processo de liderança são: Líder, seguidor, comunicação e situação. Os dois fatores principais para uma liderança eficaz são: A confiança na liderança e uma comunicação eficaz por parte da liderança. Os líderes mais respeitados concentram-se no que são, o que sabem e o que fazem. Para ajudá-lo a ser, saber e fazer, seguem abaixo alguns princípios de liderança:
  • Conheça a si mesmo e busque o auto-aperfeiçoamento;
  • Seja tecnicamente competente;
  • Busque responsabilidades e assuma a responsabilidade por suas ações;
  • Tome decisões acertadas e oportunas;
  • Dê o exemplo;
  • Conheça seus liderados e preocupe-se com o bem estar deles;
  • Mantenha seus funcionários informados;
  • Desenvolva o senso de responsabilidade em seu trabalho;
  • Garanta que as tarefas foram entendidas, supervisionadas e realizadas;
  • Use os recursos de sua organização.

Postado por: Ricardo Mendes www.gestaoporcompetencias.com.br

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Ricardo Mendes

Fundador & Consultor de L&D

Especialista em Gestão de Pessoas, Liderança e Arquitetura Organizacional de Competências. Autor do livro Gestão por Competências e pioneiro na disseminação do modelo em empresas e órgãos públicos no Brasil.